Objetivo:

Desarrollará las competencias necesarias para ejecutar con eficiencia la administración del desempeño como un proceso gerencial clave en las organizaciones que lo llevan a cabo como parte de su política de gestión de la compensación. Está enfocado en el esquema general de la metodología de evaluación del desempeño paso a paso, la instrumentación del método y el control del proceso y el seguimiento de los resultados a nivel individual y empresa.

Dirigido a:

Gestores del Capital Humano que llevan a cabo sus objetivos a través de liderar personas a su cargo y que buscan fortalecer sus conocimientos y desarrollar habilidades prácticas para ejecutar con éxito el proceso de administración del desempeño de sus equipos de trabajo.

Competencias a desarrollar:

Al término de este taller, el participante conocerá, explicará y desarrollará métodos eficaces de administración del desempeño a través del modelo de planes de mejora continua pertinentes a la permanencia, desarrollo y progreso de los colaboradores en la empresa. Sera capaz de lograr diseñar instrumentos de medición del desempeño innovadores que respondan a las necesidades reales de la organización, apoyados en la aplicación de mejores prácticas y el uso de técnicas, herramientas y métodos que los expertos usan y recomiendan.

Contenido:

1. El desempeño visto como un proceso clave en la organización.
2. La administración del desempeño y la gestión de la compensación.
3. Los cinco pasos del esquema general del proceso de evaluación del desempeño.
4. Instrumentación del proceso de evaluación.
5. El procedimiento de la evaluación del desempeño: técnicas, formatos y la conducción de la entrevista 1-a-1
6. El control del proceso de la evaluación del desempeño y la administración de los resultados.

Costo de Inversión:

Socios

$1,850.00 mn +IVA

No socio

$2,035.00 mn + IVA

Descuento por curso